Wir glauben, dass alle Kunden von den neuesten technologischen Innovationen profitieren sollten, um Resilienz, Agilität und ein verbessertes Kundenerlebnis zu schaffen.
Wir nutzen einen Designprozess, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, um tiefe Einblicke in Ihre Benutzer, Ihr Unternehmen und die gewünschte Technologie zu erhalten. Dann verwenden wir diese Informationen, um Ihnen zu helfen, Lösungen zu entwickeln, die Ihre Erwartungen erfüllen und übertreffen.
Unsere Erfahrung und Erfolgsbilanz in verschiedenen Branchen hilft Ihnen, die richtigen innovativen Technologien auszuwählen und zu implementieren, um Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter voranzubringen.
Wir unterstützen Sie dabei:
- Geschäftsanforderungen in IT-Anforderungen umwandeln
- Optimieren Sie Ihre Investitionen
- Planen Sie eine digitale Reise
- Verändern Sie die Benutzererfahrung
Ausrichtung Ihrer Geschäftsanforderungen an den IT-Anforderungen und Nutzung technologischer Innovationen, um das gesamte Kundenerlebnis zu verbessern.
Wir helfen Ihnen, innovative Produkte oder Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.
Als Teil Ihres Teams unterstützen wir Sie in jeder Phase: Entwerfen, entwickeln und testen Sie Ihr neues innovatives Produkt und Ihren Service.
Sie erwerben ein fundiertes Wissen über die Anforderungen der Nutzer und können dann effektive Ideen für Ihr neues Produkt oder Ihre neue Dienstleistung entwerfen und umsetzen.
Unser Ansatz:
- Umfassen Sie die Herausforderungen und Ziele Ihrer Nutzer und Ihres Unternehmens
- Durchführung von Design Thinking Workshops zur Entwicklung innovativer Lösungen
- Erweitern und validieren Sie Ihre bestehenden Hypothesen
- Sammeln Sie Einblicke von Ihren Endbenutzern
Integrieren Sie die Benutzererfahrung in Ihr Unternehmen.
Wir analysieren die Leistung und die Akzeptanz, um die Erfahrung und die Reise Ihrer Mitarbeiter, Nutzer und Kunden zu verbessern.
Gemeinsam haben wir die beste Lösung definiert und ausgewählt, um Ihre Geschäfts- und Kundenerwartungen zu erfüllen.
Unser Ansatz:
- Abbildung der Struktur des Produkts oder der Dienstleistung
- Definition des Umfangs des wertvollsten Produkts oder der wertvollsten Dienstleistung
- Abbildung der Nutzererfahrungen und Probleme
- Benchmarking der tatsächlichen Marktkonsistenz
- Klar differenzierte Lösungen entwerfen und deren Wirksamkeit testen
Umfang, Definition und Unterstützung neuer Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen.
Der Begriff „neue Arbeitsweisen“ ist mehr als nur ein Schlagwort. Unternehmen suchen nach dem richtigen Ansatz für die Gestaltung, den Einsatz und die Nutzung von Arbeitsplatztechnologie, damit ihre Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz effizienter und produktiver arbeiten können.
Wir sind der festen Überzeugung, dass Sie ein tiefes Verständnis Ihrer Benutzer und ihrer Anwendungsfälle benötigen. Oftmals ist die Technologielösung nicht auf Ihre Geschäftsanforderungen abgestimmt, und die erwarteten Vorteile werden nicht realisiert. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz machen wir Sie fit für den Erfolg.
Wir helfen Ihnen, erfolgreich zu sein, um Ihren neuen digitalen Arbeitsplatz voller Vertrauen und Zuversicht einzuführen.
Wir unterstützen Sie dabei:
- Discover: Aufzeigen von Anwendungsfällen und bewährten Praktiken anhand realer Beispiele
- Awareness: Schaffen Sie Bewusstsein in Ihrem Unternehmen durch Lernexpeditionen, Sponsoreninterviews und Präsentationen des Führungsteams
- Assessment: Führen Sie eine eingehende Analyse Ihres aktuellen Zustands durch, identifizieren Sie die Probleme und Bedürfnisse der Benutzer durch eine 360°-Umfrage, die sowohl das Geschäft als auch die IT umfasst, und schließen Sie mit einem Benchmark der relevanten Lösungen ab
- Strategische Planung: Definieren Sie den Business Case und die Roadmap und stellen Sie gleichzeitig die Zustimmung und Unterstützung durch das Führungsteam sicher
- Proof of Concepts und Minimal Viable Products: Implementieren und Testen von Proof of Concepts und Piloten
Mapping-Prozesse & Unterstützung Ihrer Digitalisierungsinitiativen.
Die Ermittlung und das Verständnis der richtigen Prozesse, die effektiv digitalisiert werden sollten, wird die zu erwartenden Kosten- und Effizienzsteigerungen beschleunigen.
Unsere Experten untersuchen und hinterfragen Ihre bestehenden Anwendungsfälle und Prozesse, um potenzielle Optimierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten zu ermitteln und zu dokumentieren, die Ihre IT-Systeme und -Tools optimal nutzen.
Durch eine gründliche Prüfung und Abbildung Ihrer Prozesse helfen wir Ihnen, die Ausführung mit den richtigen Tools oder Lösungen zu automatisieren.
Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Ihre Prozesse erfolgreich zu optimieren oder zu digitalisieren und Sie bei der erfolgreichen Einführung zu unterstützen.
Unser Ansatz umfasst:
- Erforderliche Inputs und erwartete Outputs
- Abfolge von Aktivitäten und Aufgaben
- Einigung auf Personas/Rollen
- Zugewiesene Zuständigkeiten
- Definition benötigter Systeme und Tools
Definition und Unterstützung einer neuen IT-Roadmap.
Die Festlegung einer Transformations-Roadmap kann für viele Unternehmen eine echte Herausforderung darstellen. Wir können Ihnen helfen, indem wir uns auf Ihre Möglichkeiten zur Veränderung und die Machbarkeit der IT-Transformation konzentrieren und eine empfohlene Roadmap mit realistischen Aktionsplänen zur Umsetzung erstellen.
Sie werden in der Lage sein, die empfohlene IT-Transformations-Roadmap mit Richtlinien und einem bekannten ROI vollständig umzusetzen, um erfolgreich zu sein.
Wie wir Ihnen helfen:
- Discover: Verstehen ähnlicher IT-Transformationen in anderen Unternehmen und Aufzeigen der Auswirkungen und Vorteile
- Awareness: Schaffen Sie Bewusstsein in Ihrem Unternehmen für das IT-Transformationsprojekt und gewinnen Sie die Unterstützung von Ihren Führungskräften
- Assessment: Führen Sie eine gründliche Analyse Ihrer aktuellen Umgebung und der betroffenen Prozesse und Governance durch, um sich auf die digitale Transformation vorzubereiten
- Strategische Planung: Definition des Business Case, Roadmap und Einholen der Zustimmung der Geschäftsleitung
- Proof of Concept und Minimum Viable Product: Implementieren und testen Sie Demonstrationen und Pilotprojekte, um das wichtigste Transformationsszenario vorzustellen und zu prüfen, ob es als Minimum Viable Product skaliert werden kann
Erstellung von Studien über Geschäftsmöglichkeiten für innovative Technologien.
Neue Technologien verschieben ständig die Grenzen des Machbaren. Aber woher wissen Sie, ob es das Richtige für Ihr Unternehmen ist?
Insight kann Ihnen helfen, herauszufinden und zu identifizieren, welche innovativen Technologien einen positiven Einfluss auf Ihr Unternehmen haben können. Wir helfen Ihnen, indem wir eine Chancenbewertung durch ein Innovationslabor und eine Strategiestrategie durchführen, um zu verstehen, ob Sie einen echten Geschäftsnutzen erzielen.
Wir helfen Ihnen dann, den nächsten Schritt zu tun, indem wir eine Live-Testumgebung bereitstellen, um Sie auf die Bereitstellung vorzubereiten, damit Sie Vertrauen gewinnen und den Nachweis für den Erfolg erbringen können.
Empfohlene Beiträge
Article
Was sind die tatsächlichen Kosten für Ausfallzeiten?
IT-Ausfälle beeinträchtigen alle, indem sie die Fähigkeit von Menschen und Systemen einschränken, optimal zu funktionieren. Die Ausfallzeiten machen keinen Unterschied. Sie betreffen kleine Unternehmen wie große Organisationen gleichermaßen, und die Ergebnisse können verheerend sein. Insight Managed Infrastructure reduziert das Risiko von Ausfallzeiten durch eine proaktive Wartung.
Weiterlesen
Um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen, unterstützt Sie Insight.
Wir statten Ihr Unternehmen mit den richtigen Technologien und Lösungen aus, um zu modernisieren, wettbewerbsfähig zu machen und zu vergrößern. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft beschleunigen.